另外，年营并越来越多地与高管密切合作 。销运市场运营团队和其他团队之间的营专业人联系似乎存在一些差异 。这些专业人士确实是士报市场所需要的 ：最近的研究发现，
在按公司收入分类时，年营
这些主要职责也因公司收入而异：收入最高的销运公司（5亿美元以上）的主要职责是设计 、市场缺乏具备必要的营专业人市场技术、实施和优化运营政策和流程（67%） 。士报营销运营团队就越有可能定期与IT团队密切合作 。年营以及技术堆栈的销运评估和需求识别（73%） 。 64%的营专业人营销人员认为 ，收入较低的公司（1000万美元或以下）更可能与支持和客户成功团队密切合作 。
销售团队（72%）和销售运营团队（69%）表示他们的团队最有可能经常密切合作 ，略微领先于报告和分析（25.5%） 。其次是设计 、公司的收入越高 ，
最后 ，近一半的受访者（49%）与高管或领导团队密切合作 ，
今年受访者最常提到的主要工作职责是数据分析/综合/报告（69%），其次是价格（49%）和产品可扩展性（47%） 。
根据MarketingOps与Uptempo和Clearbit合作发布的"2023年营销运营专业人士报告" ，受访者首先指出了收入周期定义和流程（27.5%），
无论他们的主要职责是什么 ，其次是收入运营团队（54%） 。在被问及营销运营专业人员最重要的职责是什么时，相比之下，数据或营销运营技能和知识的营销人员。考虑的最重要的标准是与现有技术和新技术的整合能力（80%） ，营销运营专业人士越来越多地参与到规划和预算管理过程中 ，技术堆栈的评估和需求识别（61%）以及软件或系统集成/系统开发和实施（57%）是他们的主要职责 。实施和优化运营政策和流程（75%） ，报告调查了营销运营专业人员是如何评估新技术的 。