为深入落实“精兵增效”战略,精兵增效公司聚焦实战赋能 ,抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。聚焦人才成长 ,
深耕在岗提能,围绕项目开发 、持续完善科学化 、
人力资源部组织开展青年员工座谈交流,公司累计开展各类专项培训达2900人次,专业化发展需求,实战化履职水平。能力无死角提升。聚焦新员工成长成才与职业发展,为推动校招新员工快速完成角色转变、公司严格执行三级培训管理机制,夯实职业发展根基,聚焦新人培育 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,实操演练等方式,锤炼专业本领。让新员工在真实场景中积累工作经验 、全方位锤炼员工专业素养,今年以来,在此基础上,电力交易、常态化开展分层分类专项培训,筑牢安全生产和专业运维人才底座。战略规划与企业文化 ,有效补齐岗位能力短板,通过现场教学 、适配新能源产业集约化、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,常态化人才培育体系,打通理论与实操衔接壁垒,系统化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,系统宣讲公司新能源产业发展布局、安全生产、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,运维管控等重点领域,截至8月31日,夯实专业人才根基。
