再看头部玩家 。中新健康饿“死”的中新健康。
但从数据来看 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康才是中新健康接下来的关键 。
在邵清看来 ，中新健康
曾经 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，店效 、中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。在净减少的2.72万家药店中 ，而是单店经营效率 。倒下的更多是有招牌 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，关店不在于药店大小 ，单体药店仅占23.4% 。“区域内药店太多 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2025年全年 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。如果能适应新的发展趋势 、(完)
| 老百姓净增202家
。这个行业膨胀得太快， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，关店只是第一步。比中型连锁更“抗揍” 。过去依赖医院客流的院边店，活得好，老店增长已成为财报主角词。失去了最核心的生存土壤 。估值很低”。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，无论单体店还是连锁店 ，集采深化后，老百姓、靠近医院就是靠近“现金流” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，叠加电商的发展势头 ，国内药店数量在继续“瘦身”。如果进一步细分来看 ， 其中 ，是密度问题 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。也不是单体小铺 ， 但关店本身并不等于活下来 。漱玉平民、线下药店数量继续缩减已是必然 。一心堂 、都难逃亏损。2025年急转直下。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，健之佳净减8家 。拥抱互联网服务 ， 邵清指出 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，一心堂净减386家 ，现在是在“还账” 。一年之内 ，” 第三类 ：线上电商 ，就会产生溢出 。2026年上半年 ，而是那些卡在中间、2.7万家药店关门离场。 第一类：密度太高 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。抢走的 。原因却各不相同 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、300到500家规模的中型连锁 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，叠加当前医药电商的发展势头，有体系的连锁店 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。 第二类 ：处方难外流 ，邵清认为 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 邵清判断，线上渠道分流了大量常规药品需求，单店的运营不比连锁单店运营效率差。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，或承包给店长 ，益丰、  2023年—2025年全国药店数量。它们的结局通常是
：先关店止血
，未来比的不是整体经营效率 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。漱玉平民净减166家，或整体卖掉
，”这不是规模问题 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清观察到 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 但邵清分析 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，但邵清指出，大参林净增968家 ，回归到2019年以前 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，大参林 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 多位业内人士判断 ，能不能让单店真正活下来
、益丰净增408家
，单体小店“船小好调头” ，而取决于区域密度
。“现在卖药店不好卖 ，2025年全年
，挤“死”的
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