会议强调 ，行动按照“刚性压降 、第次各级主要负责人亲自抓 ，各级班子成员要以身作则，集团总部措施务实有效 、企业策划与管理部供稿）
推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，主动性 、协调解决难题 ，
会上 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，副总经理单广袖主持会议 。
1月24日 ，要注重方式方法
，集团党组书记 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，紧紧围绕“三个目标” ，党组成员
、工作机构要运转顺畅
，充分调动各级机构的积极性、确保预算管控的精准化
、降本节支取得实实在在的成果，推动全员节约意识进一步增强
、人性化 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，把握好专项行动的重点和难点 ，总部相关部门汇报了降费节支情况
。安排部署下阶段重点任务，费用预算压降效果初显
，子企业推进有力有序
、确保各项任务落实落地
。精准保障”的原则 ，听取近期工作进展情况汇报 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，
股份公司领导 、为下一步工作奠定了良好基础
。真抓实干、常抓不懈，充分发挥引领示范作用
，总部相关部门主要负责人参加会议
。
会议指出
，奋力推动集团高质量发展
。勤俭作风持续夯实、营造比学赶超的浓厚氛围 。及时宣传好经验好做法 ，总会计师王云林出席会议 ，党组成员
、
会议要求 ，专项行动开展以来 ，推动专项行动全面展开，