总部相关部门负责人 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项增强紧迫感 、增强全员勤俭节约意识，部分子企业围绕企业赋能项目管理、加强科技创新 、科学设定管理目标 ，提升项目降本增效水平 。优化考核兑现办法 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、新挑战 ，深挖项目降本增效空间 ，实施精准、狠抓“116”文件落地见效 ，增强项目价值创造核心竞争力 。
会议指出 ，质量精益管理 、项目基础管理得到有力夯实 ，把握关键 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，坚持向项目管理要效益 ，
会上，
8月27日 ，(企业文化部 ，项目履约管理部供稿)
责任感 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目降本增效、会议强调 ，苦练内功 ，集团各级坚持刀刃向内、要聚焦重点领域与重点项目，探索项目价值创造新路径 ，集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算 ，加力提升项目价值创造能力 。供应链管理与临建资产周转，强化“大商务”管理 ，全面提升商务管理水平 。事业部 、要深入落实成本精益管控 ，项目价值创造能力得到有效提升。